Pâna în anii '80 aplicaţile informatice de gestiune se realizau în general prin dezvoltări proprii (in-house) aveau funcţionalităţi reduse şi comunicau limitat între ele. Între timp au apărut produse specializate pentru aplicaţii de gestiune, acestea s-au perfecţionat continuu, acoperind o arie de funcţionalităţi din ce în ce mai complexe, aplicaţiile fiind supuse în paralel unui proces continuu de integrare. Furnizorii s-au selecţionat, unii dintre aceştia impunându-se pe piaţă prin produse din ce în ce mai avansate, verificate prin mii de implementări.

În prezent soluţia pentru realizarea unui sistem informatic integrat de gestiune o reprezintă adaptarea, personalizarea şi implementarea unui pachet de programe de aplicaţie ERP (ERP - Enterprise Resource Planning) provenit de la un producător consacrat pe piaţă. Un asemenea pachet, care înglobează experienţa a nenumărate tipuri de aplicaţii, aduce cu sine în acelaşi timp un model de organizare a întreprinderii, implementarea lui contribuind în realitate la o re-inginerie a proceselor din entitatea respectiva în vederea alineării la cele mai moderne concepte.

Computer Sharing Bucureşti are o experienţă îndelungată în proiectarea şi realizarea de sisteme informatice integrate de gestiune destinate unor entităţi private sau publice, din cele mai diverse domenii de activitate. Primele sisteme au fost realizate prin implementarea pachetului IBM-ACG, apoi a pachetului SSA-BPCS cu care s-au realizat sisteme de complexitate şi anvergură mare (Competrol Bucureşti). Din 2001, Computer Sharing Bucureşti a trecut la implementarea produselor firmei SAP (recunoscut în prezent ca leader mondial în domeniu) devenind Partener SAP.

• Elaborare studiu de fezabilitate: identificare arie funcţională critică, definire a principalelor cerinţe funcţionale, de comunicaţie, disponibilitate şi securitate, estimare a cheltuielilor de capital şi de exploatare, analiză a oportunităţii investiţiei.
• Alegere soluţie: lansare caiet de sarcini şi cerere de ofertă, evaluare soluţii şi oferte, contractare cu furnizorul/furnizorii.
• Realizare infrastructură de echipamente şi programe de bază: proiectare, achiziţie, instalare a sistemelor de calcul şi de comunicaţie.
• Implementare propriu-zisă a aplicaţiilor: achiziţionare a licenţelor şi instalare a programelor de aplicaţie, realizare configurări, adaptări şi personalizări impuse de particularităţile întreprinderii şi reglementările specifice în conformitate cu cerinţele funcţionale, încarcare a datelor, testare în condiţii reale, punere în exploatare. În această etapă, implementarea se realizează cu implicarea efectivă a beneficiarului la nivel de management pentru a susţine eventualele decizii privind modificările procedurale şi organizatorice care se impun şi la nivel operaţional prin constituirea unor echipe de proiect cu rolul de a introduce datele şi de a-şi însuşi treptat procedurile de exploatare.
• Mentenanţa post implementare: asigurare mentenanţă programe de aplicaţie licenţiate, suport operţional pentru modificări, completări post implementare.

• Consultanţă în analiză şi stabilirea de soluţii de informatizare;
• Analiza detaliată a cerinţelor;
• Proiectare/ instalare/ configurare infrastructură hardware/software;
• Configurare/ adaptare pachet aplicativ standard, conform cerinţelor specifice companiei;
• Dezvoltări specifice companiei;
• Adaptări la reglementări specifice domeniului şi la particularităţile legislaţiei româneşti;
• Asistenta pe toata durata implementarii sistemului informatic, de la faza de pregatire iniţială până la pregătirea şi punerea în funcţiune a sistemului;
• Asistenţă privind pregătirea şi migrarea datelor în noul sistem;
• Instruire specializată pentru membrii echipei de proiect din partea clientului, pentru administratorii sistemului informatic, pentru utilizatorii finali;
• Garanţie şi servicii de suport postimplementare;

Succesul unui asemenea proiect, deosebit de complex, care în majoritatea cazurilor implică schimbări importante în procedurile aferente diferitelor procese, depinde de un management de proiect riguros pe care trebuie să şi-l asume în aceeaşi măsură şi clientul, având în vedere deciziile majore cu impact asupra organizaţiei. Proiectul se derulează în baza unei metodologii complete, care stabilişte conţinutul şi responsabilităţile pentru toate activităţile de-a lungul tuturor fazelor proiectului. Computer Sharing Bucureşti dispune de specialişti care au:

• expertiză în înţelegerea funcţionalităţilor specifice gestiunii de întreprindere: contabilitate generală, clienţi/ furnizori, costuri de producţie, stocuri, fluxuri de numerar, mijloace fixe, resurse umane şi salarii precum şi funcţionalităţi avansate din categoria business inteligence: indicatori economici, managementul relaţiei cu clienţii (CRM);
• calficarea necesară realizării adaptărilor şi personalizărilor produselor SAP dobândită prin cursuri şi experienţă a nenumarate proiecte;
• capacitatea de a controla procesul de implementare, prin coordonarea echipelor beneficiarului şi sincronizarea cu termenele de raportare specifice în conformitate cu metodologia de implementare;

Griro Bucureşti (Utilaje pentru industria chimică) Indes Sibiu (Pompe) Trefo Galaţi (Metalurgie) ICME (Cabluri şi materiale electroizolante) Navol Olteniţa (Construcţii navale) Peco Constanţa (Distribuţie produse petroliere) Competrol Bucureşti (Distribuţie produse petroliere) Electrica SA - Electrica Muntenia Nord şi Electrica Oltenia (Distribuţie energie electrică) Electrica Muntenia Sud (Distribuţie energie electrică) SNP Petrom S.A. (Produse petroliere) Primaria Sibiu (Administraţie publică) Primaria Satu Mare (Administraţie publică) Apă Canal Sibiu (Utilităţi)